經(jīng)過3天的緊張培訓(xùn)，我公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整主題研修會于11月7日在北戴河蓮蓬假日酒店圓滿落幕，170多名市場督導(dǎo)師、部分工作人員和全國各地近300名代理商、經(jīng)銷商代表參加會議。

公司董事長、總經(jīng)理李銀祥出席會議并作了《戰(zhàn)略調(diào)整，勢在必行》的主題報告，李總的講話語重心長、飽含深情，分析深刻、有理有據(jù)，處處體現(xiàn)了對大家的關(guān)心關(guān)愛之情和一個現(xiàn)代企業(yè)家的遠大眼光，得到了大家的一致贊成和擁護。

李銀祥指出，長期以來，公司“保姆式”的服務(wù)對促進市場經(jīng)營發(fā)展起到了很好的作用，但這種全程包攬、過度“溺愛”的服務(wù)模式，無形中弱化了經(jīng)銷商和店內(nèi)員工的執(zhí)行力，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和公司發(fā)展目標的需求，必須予以及時調(diào)整。李銀祥強調(diào)，改革是最大的紅利，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，我們一定要摒棄過去那種“家長溺愛孩子”的不利做法，實現(xiàn)從“保姆式服務(wù)”到“教練式扶持”、從“產(chǎn)品輸出”到“模式輸出”的轉(zhuǎn)變。“教練式扶持”：就是教方法、提標準、講要求、抓監(jiān)督，注重店內(nèi)員工能力和素質(zhì)的培養(yǎng)提升；“模式輸出”：就是公司制定一套系統(tǒng)完整、嚴格規(guī)范的執(zhí)行標準、操作要求和經(jīng)營模式，經(jīng)銷商只需照搬復(fù)制，嚴格執(zhí)行到位。李銀祥希望，各級經(jīng)銷商和全體員工能夠進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變方法，認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)知識，全面掌握具體要求，把這次經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的各項任務(wù)迅速落實到具體工作中去，確保執(zhí)行到位、不出偏差。

李銀祥還就如何增強執(zhí)行力的問題給大家進行了培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)解讀美國小說《直達目標的人》，概括出了目標明確、迅速行動、不斷嘗試、永不放棄、忠誠守信的派克精神，激勵大家在工作中，做一個不怕困難、不找借口、千方百計、直達目標、保證完成任務(wù)的人，使人深受啟發(fā)、教育和鼓舞。

研修會上，由董事長李銀祥親自撰寫的散文《追求水仙花》和部分區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)師表演的情景劇《在路上》，表達了董事長從思想和心靈深處對理想信念和人生價值的自我認識，記述了一路走來執(zhí)著追求、知難而進、不懈奮斗的感人片段，體現(xiàn)了對事業(yè)、對理想、對人生充滿激情、不言放棄、永不停步的堅定信念和拼搏精神，也道出了全體康姿百德人的心聲和意愿，大家無不為之感動落淚。演出結(jié)束，大家蜂擁舞臺，攜手并肩，含淚擁抱，這種或因艱辛、或因幸福、或因激動、或因責(zé)任的最真實、最動容的情感流露，使每個人的心和康姿百德緊緊地連在了一起。

三天來，大家聽的認真，記的仔細，發(fā)言踴躍，要求嚴格，研修會達到了預(yù)期效果。大家一致認為，這次主題研修會是在我公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次具有里程碑意義的重要會議，對于公司調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式、持續(xù)快速發(fā)展必將產(chǎn)生積極的、決定性的作用，表示一定會緊跟公司發(fā)展步伐，嚴格按照公司的規(guī)范要求，一路向前，永不掉隊。

會上，還為30家升級換代達標專營店頒發(fā)了榮譽證書。

李總作主題報告

會前手語操互動

座無虛席 認真聽講

學(xué)員們認真考試

軍訓(xùn)

督導(dǎo)師表演情景劇—在路上

我們與康姿百德一路同行

集體合影留念