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公司服務(wù)水平有了新提高

文章來源:?????發(fā)布時(shí)間:2015-11-19?????點(diǎn)擊:664

      2008年11月24日上午,公司召開了職能部門提高服務(wù)水平活動(dòng)動(dòng)員會議。

董事長向大家宣讀了這次活動(dòng)的方案,指出本次活動(dòng)是以建設(shè)和諧單位為指導(dǎo),以推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦法制、責(zé)任追究制為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)思想觀念有新突破、職能有新舉措、服務(wù)水平有新提高的優(yōu)良環(huán)境。并要求各部門通過全體成員加強(qiáng)服務(wù)意識,使整個(gè)機(jī)關(guān)朝著管理有序、運(yùn)行高效的目標(biāo)努力。也強(qiáng)調(diào)各職能部門的職責(zé)要明確,辦事程序要制度化,建立服務(wù)觀念,增強(qiáng)管理意識,同時(shí)也要敢管敢抓。

職能部門作為公司的窗口,其言行舉止直接影響著公司的風(fēng)氣。職能部門工作做好了,公司也就和諧了。董事長要求各部門要處理好管理和服務(wù)、對上和對下、部門與大局、部門與部門之間的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)工作人員要具備換位思考的工作方式。他說,如果這些關(guān)系都處理好,工作作風(fēng)就上了一個(gè)臺階。同時(shí),董事長還倡議發(fā)動(dòng)全體員工一起參與,通過自查、互查等方式,對查找的問題進(jìn)行整改,不斷樹立良好的形象,提高辦事效率。對部門之間的交叉工作要積極參與,積極對待,使公司工作水平得到進(jìn)一步的提高。


作者: 康姿百德
來源: 康姿百德                          
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