產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)安身立命的根本，更是民族品牌擔(dān)當(dāng)?shù)幕?。作為深耕大健康行業(yè)20多年的品牌，康姿百德憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了社會(huì)各界的一致認(rèn)可和市場(chǎng)的歡迎?？底税俚聝?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是如何“煉成”的呢？

       康姿百德深知，優(yōu)異的質(zhì)量，藏在產(chǎn)品歷經(jīng)千百次測(cè)試仍穩(wěn)如磐石的可靠里，更藏在對(duì)任何偏差“零容忍”的嚴(yán)苛堅(jiān)守里?？底税俚率冀K以“工匠精神”打磨產(chǎn)品，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，同時(shí)采用多種方式，構(gòu)建起“自上而下抓質(zhì)量”、“自下而上找問(wèn)題”的雙向質(zhì)量體系，全員重視質(zhì)量，不斷將產(chǎn)品質(zhì)量推向極致。

標(biāo)準(zhǔn)先行

人人牢記高標(biāo)準(zhǔn)

       按照寢具市場(chǎng)的一般情況，只要產(chǎn)品有一定的達(dá)標(biāo)率就可以滿足客戶要求，可以被定義為好產(chǎn)品。但是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在康姿百德就行不通。在康姿百德看來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有終點(diǎn)。

       在生產(chǎn)的過(guò)程中，要保證產(chǎn)品質(zhì)量，首先就是在生產(chǎn)的全環(huán)節(jié)，都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)?？底税俚轮贫藝?yán)格的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)專家和行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜业膶彾ā{借過(guò)硬的質(zhì)量管理實(shí)力、完善的質(zhì)量管理體系、高效精細(xì)化的管理模式，康姿百德已連續(xù)17年通過(guò)ISO 9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和延續(xù)認(rèn)證。

全員重視質(zhì)量

牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)

       高標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量的前提，而生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的第一步，始于質(zhì)量意識(shí)的樹(shù)立?？底税俚露麻L(zhǎng)李銀祥深刻指出：“康姿百德能夠發(fā)展到今天，很重要的一點(diǎn)就是始終把產(chǎn)品質(zhì)量擺放在第一位，堅(jiān)決不讓不合格的產(chǎn)品流向市場(chǎng)！”這句擲地有聲的要求，深深融入了每一位員工的職業(yè)信仰。

       康姿百德將質(zhì)量意識(shí)培育作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略工程，構(gòu)建起全方位的培養(yǎng)體系，讓“質(zhì)量就是生命” 的信念成為每一位員工的行動(dòng)自覺(jué)。從新員工入職的第一課起，重視質(zhì)量就是必修課，讓質(zhì)量意識(shí)從員工的入職之初便扎下深根。

       康姿百德將質(zhì)量文化融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)角落。生產(chǎn)車間內(nèi)，“用高標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品的高質(zhì)量” 等標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工堅(jiān)守質(zhì)量底線；企業(yè)內(nèi)部定期開(kāi)展各種活動(dòng)，讓 “人人講品質(zhì)，人人重品質(zhì)” 的氛圍蔚然成風(fēng)。這種理念培養(yǎng)，讓質(zhì)量意識(shí)有效轉(zhuǎn)化為員工的職業(yè)習(xí)慣與價(jià)值追求。

科技賦能

精準(zhǔn)把控品質(zhì)

       如果說(shuō)員工的意識(shí)是質(zhì)量的靈魂，那么科技賦能就是質(zhì)量的鎧甲。康姿百德通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備升級(jí)，為員工精準(zhǔn)把控質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障，最大限度降低人為誤差。

       康姿百德自主研發(fā)設(shè)計(jì)磁性寢具自動(dòng)化生產(chǎn)線，將生產(chǎn)過(guò)程集成為高度自動(dòng)化的流水作業(yè)體系。該生產(chǎn)線在提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率的同時(shí)，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量的可控性，確保生產(chǎn)出的是高質(zhì)量的產(chǎn)品，讓每一位消費(fèi)者買得放心、用得安心。

多措并舉

倒逼企業(yè)重視質(zhì)量

       質(zhì)量的堅(jiān)守，既需要內(nèi)生動(dòng)力，更需要機(jī)制保障。康姿百德建立了一套源于客戶的外部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，形成了“人人有責(zé)、全員共管”的質(zhì)量管理體系。

三個(gè)月無(wú)理由退貨

讓質(zhì)量成為生命線

       2019年5月28日，康姿百德在行業(yè)內(nèi)提出“三個(gè)月無(wú)理由退貨”承諾。這一遠(yuǎn)超行業(yè)常規(guī)的承諾，意味著康姿百德每件產(chǎn)品的質(zhì)量都將直接接受消費(fèi)者的長(zhǎng)期檢驗(yàn)。敢于做出這樣的承諾，體現(xiàn)了康姿百德對(duì)自身產(chǎn)品質(zhì)量的自信，也是對(duì)康姿百德產(chǎn)品提出了更高的質(zhì)量要求。產(chǎn)品質(zhì)量，成了關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的生命線。

       “三個(gè)月無(wú)理由退貨”承諾保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益，倒逼著企業(yè)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，讓消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)也更加放心，真正為消費(fèi)者營(yíng)造了一個(gè)安全放心的消費(fèi)環(huán)境。

設(shè)立企業(yè)開(kāi)放日

邀請(qǐng)社會(huì)各界參觀

       為了讓消費(fèi)者對(duì)康姿百德產(chǎn)品質(zhì)量有更加直觀地認(rèn)識(shí)，康姿百德每年都會(huì)設(shè)立企業(yè)開(kāi)放日?？底税俚轮鲃?dòng)邀請(qǐng)消費(fèi)者及社會(huì)各界人士走進(jìn)生產(chǎn)一線，近距離見(jiàn)證從原材料甄選、生產(chǎn)工藝把控到成品檢測(cè)的全流程?？底税俚掳焉a(chǎn)環(huán)節(jié)置于公眾視野下，接受大家的審視與監(jiān)督，這讓每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)都不敢有絲毫松懈，確保產(chǎn)品品質(zhì)經(jīng)得起各方檢驗(yàn)。

       堅(jiān)持舉辦企業(yè)開(kāi)放日，本質(zhì)上是康姿百德對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的 “自我加壓”。康姿百德歡迎各界人士來(lái)到生產(chǎn)一線參觀，成為康姿百德產(chǎn)品質(zhì)量的“監(jiān)督員”，與康姿百德一起，全方位提升產(chǎn)品品質(zhì)。

       優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量，是康姿百德最閃亮的名片?？底税俚聦?jiān)持以匠心為魂，在“只做精品”的道路上持續(xù)精進(jìn)，用品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品，回報(bào)每一位消費(fèi)者的信賴與支持。

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